医学论文格式模板|写作指导 医学实验室管理中实验室信息管理系统的建立

摘要：目的：分析医学实验室管理中，实验室信息管理系统建立的路径和效果。

方法：选择我院2018年1月-2019年1月获得的实验室管理数据，按照时间将其分为观察组（2018年6月-2019年1月）与对照组（2018年1月-2019年5月）。对比两组临床检验工作质量控制评分、急诊管理评分检验、标本管理评分。结果：观察组工作质量评分高于对照组，两组之间具有显著差异（P＜0.05），观察组急诊管理评分高于对照组，两组之间具有显著差异（P＜0.05），观察组患者标本管理评分高于对照组具有显著差异（P＜0.05）。结论：建立实验室信息管理系统之后，医学实验室管理水平显著提高，可推广相应的建立经验，进行数字化的现代医学实验室管理。

关键词：医学实验室；实验管理；信息管理

前言：临床医学事业的发展离不开医学实验室的支持，在浩如烟渺的信息当中，如何快速的识别有效信息、如何对比实验数据、如何进行高质量的标本管理，是现代实验室管理的核心问题，通过技术化的手段和方法，建立信息管理系统，加强技术细节控制，不仅可以减少临床检验数据的丢失和质量下降的问题，还可以优化急诊管理的效果，对临床检验标本进行全方面的收录。解决传统医学实验室管理资源浪费、考评指标不完善、运行方式落后的问题。本文主要结合我院开展的医学实验室信息系统管理建设，进行对应性的分析。现报道如下：

1.资料与方法

1.1一般资料

选择我院2018年1月-2019年1月获得的实验室管理数据，按照时间将其分为观察组（2018年6月-2019年1月）与对照组（2018年1月-2019年5月）。观察组操作人员男性29例，女性31例，年龄25-39岁，平均年龄（33.54±0.42）岁，对照组操作人员男性28例，女性32例，年龄25-37岁，平均年龄（32.95±3.98）岁，两组患者在年龄上、性别比例上，无显著差异（P＞0.05），具有可比性。

1.2方法

对照组采用常规的医学实验室信息管理方法，利用分档管理方式，遵照实验室科学管理理论，对获得到的实验室日常业务数据进行分门别类的管理。各办公室之间按照一周两次的沟通频率，进行文件资料的共享，每周在会议当中通过上传下达的方式进行文件数据的记录。在药科管理领域，护士凭借处方医师下达的处方文字信息来给予患者药物。

观察组建立实验室信息管理系统，通过现代数字化的管理方法，构建完善的实验室信息管理系统LIMS，具体路径如下，

第一，基于大数据和云计算技术，构建现有的实验室信息管理网络，利用数据存储、数据自动获取数据、快速生成，构建相应的医学信息管理生态。方便实验室内部各类分析性仪器连接，构建物联网网络。将获得到的所有数据汇集到数据库当中，经过固定好的算法，进行数据的自动存储和网络化的共享。

第二，应用信息管理系统，改善目前的医疗处理流程。例如处方医师借助信息管理系统，针对特定的患者用药情况进行指令的上传下达，仅需要在电子系统当中提交患者的姓名、身份证号，就可以获得到相应的申请数据信息，护士人员经过信息查询将上述信息打印成条码的形式，粘贴在患者对应的信息采样瓶当中，完成标本的快速检送。

第三，在门诊接诊管理当中，处方医师在门诊获得患者的身份证号、医保账号等相关信息，之后纳入到系统当中，并根据查询到患者的过往治疗信息，制定更加科学的个性化诊疗方案。财务部门获取到患者的缴费信息之后，经护士人员的医疗界面操作确认，打印成缴费完成的条码，方便患者根据该条码进行后续的检查检验工作。

1.3观察指标

观察两组检验工作质量评分、急诊管理评分、临床检验标本管理评分。

1.4统计学方法

统计学软件为SpSS21.0。计量资料采用t检验，以均数±标准差（`x±s ）表示；计数资料以X²检验，以率（％）表示。P＜0.05表示差异有统计学意义。

2.结果

观察组检验工作质量评分情况显著好于对照组患者，两组之间具有显著差异（P＜0.05）。

表1 两组检验工作质量评分对比

观察组急诊管理评分显著好于对照组患者，两组之间具有显著差异（P＜0.05）。

表2 两组急诊管理评分对比

观察组临床检验标本管理评分显著好于对照组患者，两组之间具有显著差异（P＜0.05）。

表3 两组临床检验标本管理评分对比（分，`x±s ）

3.讨论

相对于传统的信息管理模式来说，基于大数据和物联网系统的医学实验室管理方法，有利于全面提升检验工作质量，方便急诊管理工作顺利进行，并提高临床检验标本的管理效果。从观察组获得到的数据可以看出，检验准确性可以达到（66.12±1.89）、（18.89±1.46），显著高于对照组。

在未来，进一步提高医学实验室信息管理水平，还需要从以下几个方面进行升级：首先，做好临床检验工作质量的控制，对所有的检验人员进行信息化和数字化的培训，帮助其了解目前实验室检验工作的任务，将技巧细化在自己的具体业务开展当中，确保上传的信息真实完整有效。每一个工作环节都要具体可查，并投入相关的实验信息管理系统当中，方便整体的检质量水平提高。数据管理部门应该按照目前的数据库建设逻辑，了解到医学检验实验室内、各个分部所记录到的数据水平，例如实验室内部应用仪器和设备的保养记录、相关标签更换记录、抽样检验记录、工作人员绩效评定记录等等，实现整个医学实验室的完全数字化控制。其次，将医学实验室管理和急诊管理有效地连接在一起，通过数字化的管理平台，对患者以及诊疗方案的危急值进行医学鉴定和评估，从而缩短患者的医疗鉴定时间，挽救患者的生命，缩短患者的治疗时间。应用数字化的评估方式，还可以全面了解患者之前的治疗方案、用药情况以及目前所处的生命状态，预计科学的生命存续时间和预后生存质量，纳入到目前的评估指标系统当中，进行传输。急诊抢救医生可以根据该评估记录数据，真实的了解患者目前的生存状态，进行更加有效的医疗处置，从而将有限的医疗资源进行优化配置，提高实际医疗水平。最后，应用信息管理系统还要关注临床检验标本的实际管理，不论是检验、接收环节，还是具体的指标评估环节、反馈环节，都要按照数字化的操作流程，进行具体的操作。例如要用目前的二维码技术，对检验标本的日期、时间、地点、操作人员以及具体的质量，开展系统性的评估和记录，避免存在标本标记错误、传递错误或者是保管变质等问题，提高样本流通的科学性水平，进行高精度的样本管理。

有研究指出，相对于传统的实验室信息管理方法，进行数字化的实验室信息系统建设之后，临床检验工作质量评分平均提高30%-40%，急诊管理水平提升20%-25%，临床检验标本管理水平提升5%-17%，这与本研究成果基本一致。

综上所述，建立实验室信息管理系统之后，医学实验室管理水平显著提高，可推广相应的建立经验，进行数字化的现代医学实验室管理。

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