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沈阳学术论文发表|国际工程合同和风险管理
发布时间:2012-09-14 08:31:36  来源:http://www.xueshuyuan.com  【 】   浏览:

沈阳学术论文发表|国际工程合同和风险管理

摘要:国际工程合同特殊的角色决定了引起风险的多种多样。对于引起它风险的来源进行分析来做出决定怎么去规避这样的风险,以此在以后的国际工程合同中减少风险以及控制风险。

关键字:国际工程合同;风险 ;规避

 

国际工程是国与国之间进行的,其参与主体是不在同一个国家的,具体来讲,就是发包商、承包商、分包商、供应商、质检员等分布在不同国家。因此这样的一个工程相比较国内普通的工程来说,所承担的风险更外的大。因为国际工程空间跨度大、时间延迟长、人员分布广、内容涉及复杂、受影响的因素比较多,因此控制起来难度比较大。但是经济全球化已经蔓延开来,闭门造车的现象已经不在存在,闭关锁国只能落后,国与国之间的合作已经不在是罕见的,而相反,已经慢慢变成了企业发展壮大的必经之路。

研究国际工程合同必然要研究其中的风险管理。因为风险是合同双方最关注的,只有风险降低到最低,合同双方才能欣然达成协议。我们下面分两部分来谈一下,第一部分着重说一下国际工程合同的风险来源和分类;第二部分说一下怎么规避这个风险。沈阳学术论文发表

 

一、国际工程合同中的风险以及分类

我们在谈及国际工程合同风险时,先要了解一下国际合同的特点,国际合同是国与国之间进行的双方合作,一般合作双方都来自与不同的国家,这样的一个合同,往往周期长;地域跨度大;技术含量比较高,一般会要求国际上拥有先进技术的国家进行合作;这样的一个合同往往吸引的媒体不仅仅来自于一个国家,很多情况是多个甚至全球国家的媒体注意;风险很大,但是利益也是非常大,所谓没有风险就没有利润;因此在这样的情况下,很多承包商都扑面迎着巨大的风险进行国际工程合同的洽谈和竞争。

国际工程合同的风险其实具体分析来源一般有两点,一是内部的风险,另一个是外部的风险。我们先看一下国际工程合同中的具体风险来源。

1、政治风险,这点因素是最难预测的。一个国家的政局动荡、恐怖袭击、内部战争、外部战争、政党变革等直接影响到国际合同顺利进行。当然政治风险还包括一国政治政策的变化,比如市场经济转变为计划经济等

2、法律风险,法律是维持国际合同双方的保障,没有法律的保护和依靠,双方都无法进行可靠可信的合作。如果一个国家经常变化法律政策,那么对于这个国家与其他国家合作的诚信度和吸引度来说是很低的。没有一个投资商或者承包商想把自己的款项投入到经常变化法律政策的国家内。但是一个国家基本政策法律相关的其他法律法规也很重要,比如经济环保法、劳工政策法、进出口政策等,这一些也都直接或者间接的影响到投资的力度。

3、经济风险,金融危机是谁都不愿看到的,经历过经融危机的人可以说谈之色变。可见它的危害力度是多么的可怕。同样跟金融危机相关的通货膨胀、汇率变更、银行系统不诚信等都直接影响到投资合作。

4、自然风险,自然地理位置是天然的,不能轻易去改变的,很多特有的自然属性和矿产资源都是与生俱来的,因此对于这样的开发和投资,一定要认识到潜在的风险。这一些是与人为因素没有太大关系的。

5、社会风险,社会是一个大舞台,万千变化,形形色色的组织和习俗都会影响着国际工程合同顺利进行。比如一个国家的宗教信仰,因为国家是尊重人民自由宗教信仰的;再比如语言差异或风俗习惯,每个国家的都不同,因此一定要格外的注意。

6、技术风险,技术风险就是在技术设计和施工中出现的风险,这是人为可以控制和预防的,但是也是经常出现的。因为人不是万能的,所有事情都考虑到方方面面,在设计中一旦出现一点的不足和遗漏,将来在施工中会是难以弥补的损失,同样设计的再完美也要落实到实际中去,在实际中一定要做到施工的细心,不能偷工减料。

7、国际工程合同的承包方产生的风险,这点是与发包方有密切关系的,因为在进行国际合同签约的同时,要对承包方进行详细的资质考核,是否已经达到了工程标准要求的资质,是否有充足的资金和材料,是否有经验丰富的监管和施工人员,是否管理科学等,这一些都是可能造成以后风险的因素。沈阳学术论文发表 

7、其他风险,除了以上因素外,还有一些其他的风险,比如分包商带来的风险,监管人员带来的风险,业主或者投资商带来的风险等,这一系列的因素都会给国际工程合同的签订以及顺利进行带来极大的风险。

二、如何对上述因素产生的风险进行规避

上面我们谈到了产生风险的可能性会是很多种,可以控制的或是无法控制的,可以预料到或是无法预料的,自然风险或者人为风险,静态的风险或者动态的风险等等这一系列的风险我们怎么样去规避呢?

首先我们要对风险进行预防。所谓把可能发生的危险扼杀在萌芽状态,这样是最好的一种状态。风险的预防可以最大程度的减少实际中的损害。但是怎么样来预防风险,这个是要详细的来讨论的。首先在人为因素,一定要加强项目前期的工作,承包商和发包商一定要做到对投资项目的熟知,了解与项目有关的任何情况。其次要做到对施工的技术性探测和指导,所有的数据一定要准确,不能人为的估计,没有确切数据的实际操作和动工都是不科学不安全的。再者要建立一个完整的规章制度,所谓没有规矩不成方圆,国际工程的施工一定要在一整套合理的规章制度下完成。还有要建立一套预警制度,目的是一旦出现危险,要有预警提醒,在最短时间内知道,最短时间内减少损失和控制危害的范围。要建立一套危害发生后的救济措施,因为再完美的设置都有可能成为泡影,所以救济措施是必不可少的,即使用不到,那是万幸的,但是一旦发生,一定要做到及时的救济,把危害降到最低。

当然,在签订国际工程合同的时候,也要学会风险回避和风险转移,不是自己这方要承担的风险可以完全转到出去或者回避,没有必要把风险都转移到自己这方来。因此国际工程合同是十分复杂的,对于风险的管理要详尽的了解,才能最大限度的保护自己的利益,减少以后不必要出现的问题。

 

参考文献:

[1] 国际工程师联合会. FIDIC 合同条件. 1999.

[2] 赵晨曦.国际工程承包中的风险管理.企业管理. 2009.03.(65-66)沈阳学术论文发表

 
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